Обученный персонал — это такое же конкурентное преимущество, как, например, качественный сервис или широкий ассортимент производимой и продаваемой продукции или услуг.

Как правило, так или иначе, обучение проводится в каждой компании. Это могут быть элементарные инструктажи, услуги наставника, лекции, мини-тренинги. Мы привлекаем внешних тренеров, набираем внутренних и все равно создается ощущение, что обучение не дает нам нужных результатов. Руководители недовольны, саботируют, считают, что обучение отнимает рабочее время.

Как сделать так, чтобы развитие персонала отвечало целям и задачам бизнеса и было действительно конкурентным преимуществом персонала. Как организовать процесс так, чтобы все руководители воспринимали это как ресурс, как помощь в решении их важных задач.

Как сделать так, чтобы эти результаты были видны и заметны, как самим обучаемым, так и их руководителям.

Как повысить эффективность обучения и развития персонала и не допускать распространенных ошибок уже на самом начальном этапе организации процесса.

Эти и многие другие вопросы мы обсудим на вебинаре.

План вебинара:

1. Что должна из себя представлять система обучения и развития персонала.

2. Критерии результативности системы обучения (СО) персонала.

3. Факторы, влияющие на эффективность обучения.

4. Пошаговый алгоритм внедрения системы обучения.

5. Перечень документов, необходимых для формализации системы обучения.

6. Ошибки построения СО.

Ведущая вебинара — Галина Машницкая

Руководитель отдела обучения. Сертифицированный Executive коуч,бизнес-тренер. Успешный опыт работы в реальном бизнесе (руководила продажами, компанией в должности коммерческого директора, директора филиала). – 15 лет.
За 2 года стала профессиональным бизнес-тренером, коучем и руководителем отдела обучения.
9 лет профессионального опыта в роли бизнес-тренера и коуча. Более 600 часов персональных коуч- сессий.
Более 1000 часов корпоративных тренингов, мастер-классов и групповых мероприятий. Создание более 70 обучающих модулей различной тематики инаправленности.
Эксперт в темах:
1. Продажи;
2. Переговоры;
3. Менеджмент;
4. Развитие бизнеса;
5. Карьерный рост и построения бренда.
Преподавательская деятельность в ИППК РУДН – повышение квалификации HR-менеджеров.